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Hiring?

La metodologia Ad Hoc Minds. I quattro ingredienti:

Quadrifoglio

Conoscenza delle persone

Anni di esperienza a stretto contatto con le persone ci hanno permesso di capire come affiancare umanamente e professionalmente i candidati durante un momento importante quale il cambio di lavoro

Passione per la tecnologia

Ciascuno dei nostri IT Recruitment Consultant è un esperto e un appasionato di tecnologia. Questo permette uno screening tecnico adeguato dei candidati

Comprensione approfondita dei nostri Partner

Solamente quando si conoscono a fondo i valori e la cultura di un’azienda si è in grado di selezionare i talenti che possono aiutarla a crescere e a raggiungere gli obiettivi desiderati

Esperienza in mercati specifici

La forte verticalizzazione dei nostri Recruiter garantisce la massima conoscenza e penetrazione del mercato

Candidate Journey

La metodologia Ad Hoc Minds si basa su un esaustivo lavoro di intervista ai referenti dei nostri partner per comprendere nel dettaglio la loro realtà, i loro bisogni tecnici e umani. Individuati i candidati affianchiamo i nostri partner e il candidato fino all’inserimento in azienda e durante i primi mesi di collaborazione.

1

Studio della figura ricercata

Intervista al responsabile HR per comprendere
al meglio la cultura aziendale e le qualità umane

Intervista al manager di riferimento per definire gli aspetti tecnici

2

Ricerca del candidato

Attivazione nel nostro network

Ricerca specifica attraverso filtri nel nostro
Database composto interamente da figure IT

3

Assessment e presentazione azienda

Intervista hard e soft skills seguendo
la metodologia Ad Hoc Minds©

 Presentazione dell’azienda al
candidato, condivisione dei valori e
degli obiettivi dell’azienda

Illustrazione dell’opportunità specifica

4

Presentazione del candidato

Presentazione del candidato qualificato secondo le caratteristiche precedentemente definite

Affiancamento durante la fase decisionale

5

Affiancamento HR & Manager

Durante l’iter lavoreremo assieme
all’HR e ai Manager per garantire un
processo di hiring efficace e efficiente

6

Monitoraggio

Accompagnamento del candidato durante
i primi mesi di lavoro e restituzione di
feedback all’HR o manager se necessario

Potenziamento della tua struttura HR

Aziende-esplosione di colore
Consulenza sulla gestione del recruitment interno: dalla scelta della piattaforma IT alla definizione dei ruoli e dei processi di Hiring

L’attivazione di un sistema interno efficiente di gestione dei candidati è un passo necessario per garantire l’efficacia dei processi di selezione. Ad Hoc Minds segue e guida i suoi partner nella scelta dello strumento migliore per le lore esigenze e li aiuta a definire il processo di recruiting IT più adeguato alla loro azienda.

Consulenza ai manager sulle tecniche di colloquio secondo il modello Ad Hoc Minds

La capacità dei manager di effettuare interview esaustive e al contempo persuasive per attrarre l’interesse dei candidati è fondamentale per assicurarsi l’onbording dei migliori talenti del mercato.

Sviluppo dei tuoi dipendenti

Fase di Analisi

Analisi dei bisogni formativi e di sviluppo dell’azienda e proposta della soluzione più adeguata basata sugli obiettivi specifici individuati.

Formazione

Erogazione di servizi di formazione in ambito soft skills con percorsi creati ad hoc per ogni cliente. Dall’evento formativo di un singolo incontro alla progettazione di percorsi di formazione complessi e articolati su più mesi.

Coaching e Counseling

Erogazione di servizi di Coaching e di Counseling individuale e di gruppo per lavorare sulla performance del singolo o del team senza mai dimenticare il benessere delle persone che lavorano in azienda.